Presto un servicio poco común, por su especialidad. Aporto criterio donde las decisiones importan.
Tras más de veinte años ejerciendo como abogado de trinchera y, además, fundé y dirigí un despacho, Marín y Mateo Abogados, del que soy socio Fundador. Llegó el momento de dar paso a la siguiente generación de socios para que sigan en la primera línea de combate.
Esa etapa me ha dado experiencia real en responsabilidad, negociación, conflicto y estructura empresarial y familiar
En ese camino, descubrí mi propósito: ayudar a las familias en los momentos más difíciles. Y desde la tranquilidad de haber conseguido mi libertad para vivir únicamente respondiendo a mi ética personal y profesional, y a mi salud. Es momento de dar solución a situaciones que el mercado no cubre.
El factor humano en la etapa preventiva, evitando el problema, no paliativa, es decir, cuando parece que no se encuentra salida al conflicto.
Hoy mi actividad se centra en cuatro áreas concretas.
1. Formación legal especializada
Imparto formación a profesionales del asesoramiento financiero, la gestión patrimonial y la
banca privada, y también a profesionales del derecho y equipos jurídicos que quieren profundizar en:
- El proceso hereditario y su planificación sucesoria: herencias, legados, donaciones, fideicomisos, con activos financieros y empresas patrimoniales.
- El tratamiento de los procesos sucesorios complejos.
- La fiscalidad de la planificación patrimonial.
- La gestión estratégica de los conflictos familiares.
- El enfoque práctico en herencias y estructuras societarias familiares.
No es formación teórica. Es experiencia aplicada.
2. Acompañamiento e intervención en procesos sucesorios familiares complejos
Participo en situaciones donde la herencia no es solo una cuestión jurídica, sino también emocional y estructural. Mi aportación no se limita a la ley. Siendo el eje el factor humano y emocional, integro:
- Técnica jurídica.
- Visión estratégica.
- Gestión de las tensiones familiares.
- Protección patrimonial.
- Prevención de la ruptura relacional.
Cuando una sucesión amenaza con destruir la familia y más valor del que reparte, el problema no es solo legal.
3. Mentoría para profesionales y directivos
Trabajo con abogados y empresarios que atraviesan una transición: la sucesión de su empresa hacia los hijos, o la planificación de su patrimonio.
No desde la superficialidad, ni diciendo a cada uno lo que quiere oír. Con empatía, pero con firmeza. Desde la experiencia real de haber gestionado miles de herencias, muchas capaces de poner en riesgo a la propia familia.
La mentoría no es consultoría puntual. Es acompañamiento hasta el final, conversación estratégica orientada al criterio y a la claridad.
4. Pensamiento crítico aplicado a la empresa familiar
De forma preventiva, anticipándose a la sucesión que llegará. Imparto conferencias, ponencias y sesiones privadas sobre:
- La responsabilidad individual en el liderazgo familiar y su tensión con la empresa familiar.
- La planificación testamentaria y patrimonial, y la toma de decisiones.
- Las dudas legales y tributarias sobre la sucesión futura.
- Las donaciones en vida como solución previa y complementaria.
No trabajo con consignas. Trabajo con preguntas difíciles.
Lo que no hago
No busco volumen indiscriminado. Además de no puedo. Prefiero el trabajo artesanal. En consecuencia no acepto proyectos que no encajan con ese enfoque. No trabajo desde la urgencia artificial.
La salud, la coherencia y el criterio son parte de mi forma de trabajar.
Si estás en una situación compleja
Si diriges una empresa familiar, atraviesas una sucesión delicada, lideras un equipo jurídico o buscas formación exigente sin superficialidad, podemos hablar.
La mayoría de los procesos que acepto comienzan con una conversación clara. Sin dramatismo. Sin promesas infladas. Con responsabilidad.
Prefiero que me encuentres en LinkedIn. También puedes escribirme a abelmarin@marinymateo.com
Libro Protege tu Herencia